Conseils et Responsabilité

Les conseils de patrouille
Une des choses que tu as le plus souvent à faire comme chef de patrouille
est de diriger les conseils de patrouille.

Comment faire pour diriger sans prendre toute la place?
Il te faut bien planifier les réunions d’avance,
pour réussir à impliquer et intéresser chaque membre de la patrouille.

Le défi n’est pas nécessaire-ment facile, mais tu peux y arriver.

Tu peux ainsi organiser les conseils de patrouille
de façon à ce que chaque membre de la patrouille
se sente interpellé par les sujets discutés,
par exemple en ayant un rapport de son poste d’action
ou d’une responsabilité sur un projet en cours à faire.

Tu peux aussi alterner les périodes de discussion
et d’activité physique ou technique,
pour que chacun trouve son attention mobilisée par ce qu’il préfère à un moment ou un autre.

L’important est que tu ne planifies pas seulement ta réunion,
mais la réunion de tous les membres de la patrouille.

Il te faut aussi avoir une certaine vision à long terme de l’évolution de ta patrouille
afin de situer la réunion de ta patrouille par rapport aux précédentes
et aux suivantes et d’être capable de mesurer les progrès effectués.

Tes patrouillards auront ainsi vraiment l’impression de construire quelque chose ensemble,
plutôt que de se réunir périodiquement pour parler de sujets divers.

Les conseils de patrouille sont aussi d’une grande importance pour former l’esprit de ta patrouille.
C’est en effet à ce moment que vous vous retrouvez en patrouille
et que vous avez la chance de former des liens communs.

En choisissant vos activités à partir de vos champs d’intérêt
et en profitant de chacun de vos moments ensemble pour construire des liens communs,
ta patrouille a toutes les chances de développer un fort esprit d’équipe.

Les responsabilités
Au sein de ta patrouille, tu as un rôle important.
Tu dois représen-ter, organiser, coordonner, planifier…

Il est possible d’allonger ainsi la liste presqu’à l’infini.
Pourtant, les chefs de patrouille arrivent généralement à s’en sortir.

Comment est-ce possible? En déléguant.
Tu te rendras vite compte des avantages de répartir les responsabilités au sein de l’équipe.
Chacun se sentira plus impliqué et en répartissant les tâches,
tous auront une quantité raisonnable de travail à faire, qui mis ensemble permettra de faire de grandes choses.

Il ne s’agit pas non plus de te débarrasser de tout le travail. Un bon leader doit commencer par montrer l’exemple.
Mais si chacun apporte son expérience et sa part de travail à la patrouille,
vous serez beaucoup plus efficaces que si tu essaies de tout faire fonctionner par toi-même.

Ton expérience passée à la patrouille
t’aura probablement déjà permis de te familiariser avec certains postes d’action.

Tu peux alors les conseiller aux membres de ta patrouille
et les aider à se familiariser avec certains des éléments de ce poste.

Si tu n’as jamais fréquenté certains postes,
tu peux demander conseil à ton second ou ta seconde de patrouille,
ou à d’autres membres de ta patrouille pour t’aider à former ceux et celles qui les occuperont.

Encourage aussi tes patrouillards à explorer des postes leur donnant de nouveaux défis
et leur permettant d’explorer des choses qu’ils ou elles n’ont jamais faites.

Si faire quelque chose de nouveau peut faire peur au premier abord,
acquérir de nouvelles compétences est toujours quelque chose d’excitant,
et ils deviendront une ressource précieuse pour la patrouille.

Il ne sert à rien de distribuer des tâches et des responsabilités si elles sont oubliées sitôt la réunion terminée.
Comment faire en sorte que tes patrouillards accomplissent leurs mandats?

 Il peut être utile de faire un calendrier des activités de la patrouille,
pour permettre à tous de voir à l’avance quand arrivent les échéances.
Il sera par la suite plus facile de s’organiser.

 Il est important de distribuer les tâches pour un projet ou un camp à l’avance.
Les membres de ta patrouille pourront ainsi organiser leurs horaires
en fonctions des activités prévues par la patrouille, et non l’inverse.

 Envoie des rappels aux membres de ta patrouille par rapport aux activités
et engagements qu’ils ou elles ont pris.
Le ou la responsable des communications peut ici t’être d’une grande aide, notamment dans l’envoi de courriels.

Choisir son second ou sa seconde de patrouille
Si tous les postes sont importants dans la patrouille,
une des personnes avec qui tu es le plus amené à collaborer est le second ou la seconde de patrouille.

C’est pourquoi il est important de bien choisir cette personne, puisque c’est à toi que revient cette responsabilité.
Mais comment faire ce choix?
Une des erreurs les plus fréquemment commises par les chefs de patrouille
est de prendre comme second leur meilleur ami.

Il est en effet possible que ce soit le meilleur choix,
ton ou ta meilleure amie étant la personne sur qui tu peux le plus compter
et qui gagnera le mieux le respect des autres membres de la patrouille.

Mais est-ce vraiment le cas?
Essaie de trouver dans ta patrouille une personne responsable,
qui prendra ce nouveau défi à cœur et qui saura aussi faire équipe avec toi.

Quelqu’un en qui les autres membres de la patrouille auront confiance,
et qui saura te remplacer lorsque tu ne pourras être présent à une activité.

Idéalement, cette personne devrait aussi avoir quelques années d’expérience dans la patrouille
afin d’être familière avec différents postes d’action.
Si tu penses à quelqu’un, essaie de savoir s’il ou elle serait intéressé à faire équipe avec toi.

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